Mikä on Jedox?
Mikä on Jedox ja miten se helpottaa talousfunktion arkea? Lue tästä lisää. Luotettuna Jedox-kumppanina Awanto auttaa kokonaisista järjestelmäkäyttöönotoista osatoteutuksiin. Kerromme mielellämme lisää.
Rullaava ennustaminen vai perinteinen budjetti
Vanhentuiko vuosibudjettinne jo ennen helmikuuta? Lue miksi rullaava ennustaminen (Rolling Forecast) toimii ohjausvälineenä staattista budjettia paremmin tai sen rinnalla, ja mitä asioita siirtymässä kannattaa huomioida.
Rullaava ennustaminen tuo vakautta ja ketteryyttä
Rullaava ennustaminen tarjoaa organisaatioille ketterämmän ja tarkemman tavan ohjata liiketoimintaa kuin perinteinen vuosibudjetointi. Kun ennustetta päivitetään jatkuvasti ja tiedon keruu automatisoidaan, päätöksenteko perustuu ajantasaiseen tietoon eikä vanhentuneisiin oletuksiin.
Kun Excel ei riitä - näin parannat koko liiketoiminnan tuottavuutta
Yksi näkemys, monta käyttäjää – kun suunnittelu pohjautuu yhteiseen suunnittelujärjestelmään, eri liiketoiminnot voivat tehdä omat suunnitelmansa pohjautuen samoihin oletuksiin. Tämä mahdollistaa reaaliaikaisen päätöksenteon, strategian yhdistämisen tarkemman tason ennustamiseen ja tehokkaamman talousohjauksen.
Onko Excel organisaatiosi suurin riski?
Excel on ollut vuosikymmeniä taloustiimien luottotyökalu, mutta sen rajat tulevat vastaan nopeasti, kun organisaatio kasvaa. Virheet, versiohallinnan haasteet ja manuaalityön kustannukset tekevät Excelistä todellisen riskin. Moderni suunnittelujärjestelmä, kuten Jedox, tarjoaa luonnollisen seuraavan askeleen kohti joustavampaa ja reaaliaikaisempaa budjetointia ja ennustamista.
Awanto mukana Jedox Roadshow Helsinki -tapahtumassa 23.9.
Jedox Roadshow Helsinki -tapahtuma järjestetään syyskuussa Helsingissä. Myös Awanto on mukana. Tervetuloa tutustumaan Jedoxiin, kuulemaan asiakastarinoita ja keskustelemaan modernin taloussuunnittelun ratkaisuista.
WEBINAARI: Talousjohto x AI – Odotukset ja näkökulmat tekoälyn soveltamiseen
WEBINAARI: Talousjohto x AI – Odotukset ja näkökulmat tekoälyn soveltamiseen.
11.6.2025 tallennettu webinaarimme.
Awanto Wins Partner of the Year (Nordics) at Jedox Partner Event
We’re proud to share that Awanto has been named Partner of the Year (Nordics) at the 2025 Jedox Partner Event in Frankfurt! This award celebrates our dedication to empowering customers across Europe with innovative performance management solutions. A heartfelt thank you to Jedox and our incredible customers—this milestone inspires us to continue driving success and transformation. Read more about this exciting achievement!
Awanto palkittiin Vuoden Kumppani -tunnustuksella Jedoxin kumppanitapahtumassa Frankfurtissa
Osallistuimme Jedoxin kumppanitapahtumaan Frankfurtissa ja saavutimme merkittävän tunnustuksen voittamalla Vuoden Kumppani (Nordic) -palkinnon. Toimitusjohtajamme Markus Liljapelto kiittää palkinnosta ja korostaa sitoutumistamme asiakkaidemme menestykseen Euroopassa. Tämä palkinto vahvistaa työtämme huippuratkaisujen tarjoajana Pohjoismaiden alueella.
Selecting and Maximizing FP&A Tools for Future-Proof Business Success
Embark on a transformative journey with FP&A tools. Our guide demystifies the process of selecting and leveraging the right tools to boost your business's strategic planning and financial analysis. Dive deep into the essentials of FP&A tools, and take your business strategy to the next level.
Simplifying Scenario Planning with Modern FP&A Tools
Scenario planning doesn't have to be complex. Learn how modern FP&A tools make it accessible, strategic, and organization-wide — not just a finance team exercise.
From Basic to Integrated Planning
Where does your FP&A function stand — and what does it take to make it truly strategic? A practical maturity framework and implementation roadmap for CFOs.
FP&A maturity: how to elevate financial planning in your organization
FP&A maturity determines how well financial planning supports strategic decisions. Learn what it means, how to assess it, and how to move from reactive reporting to integrated xP&A.
Cost allocation in FP&A: how modern tools replace manual processes
Cost allocation in FP&A is the process of distributing indirect costs — shared services, IT, facilities, overhead — to departments, products, or business units using defined allocation rules. For Financial Controllers, the challenge is maintaining consistency across reporting periods and demonstrating a clear audit trail when allocation decisions are questioned. Modern FP&A tools replace manual spreadsheet-based allocation with rule-based, driver-driven processes that apply consistently each period and integrate directly with profitability reporting.
The Necessity of Business Performance Management Tools for Contemporary Revenue Recognition
Modern FP&A tools are revolutionizing revenue recognition, enhancing accuracy, and compliance while driving strategic decision-making. This blogpost delves into why they outshine Excel for contemporary financial tasks.
Harnessing Modern FP&A Tools for Streamlined IFRS 16 Implementation
Embracing modern FP&A tools for IFRS 16 implementation is not only a strategic move for regulatory compliance, but a means to enhance financial planning. These tools simplify complex calculations, ensure accurate reporting, and generate real-time insights, turning regulatory compliance into a strategic opportunity for financial growth and informed decision-making.
Strategic workforce planning: How FP&A tools help HR directors plan with confidence
For many HR Directors, workforce planning still runs on Excel — headcount lists, salary tables, and hiring forecasts reconciled manually against finance data. Strategic workforce planning with FP&A tools means moving beyond this to a single, integrated planning environment where HR and financial data stay in sync in real time. Starting with headcount planning as the foundation, organizations can progressively add compensation modeling, benefits calculations, and scenario analysis. The result is a planning process where HR and finance work from shared, reliable data — reducing reconciliation work and enabling HR to contribute cost-modeled analysis to strategic business decisions.
The MVP Approach to FP&A Process Development
The MVP approach to FP&A process development means starting with a functional core — reliable forecasting, budget management, and basic reporting — and building additional capability through planned iterations. For CFOs and finance transformation leads, this approach reduces implementation risk, improves adoption, and produces a process the organization actually uses. Rather than designing the ideal end state and implementing everything at once, the MVP method identifies the minimum requirements that deliver real planning value, gets them working, and introduces complexity only when the foundation is stable.
Master data management for FP&A: Data quality, governance, and financial planning
Master data management is a core requirement for effective Financial Planning & Analysis. In an FP&A context, well-governed master data means consistent definitions across ERP, CRM, and HRIS systems — ensuring that financial forecasts, scenario models, and planning cycles are built on data that the entire organization trusts. Key dimensions include data quality, data warehouse architecture, source system integration, and governance processes that keep data reliable as the business evolves. For CFOs, FP&A leaders, and IT and data teams, effective data management is what separates planning that drives decisions from planning that drives reconciliation.
What FP&A actually does – and why it matters beyond finance
FP&A — Financial Planning & Analysis — is the function that connects business strategy to financial reality. FP&A teams build budgets, financial forecasts, and scenario models that help CEOs, COOs, and business unit leaders make decisions based on financial evidence rather than assumptions. A strong FP&A function acts as an early warning system, identifying margin erosion, cost overruns, and unrealistic growth targets before they become operational problems. For leadership teams evaluating strategic investments, market expansions, or resource allocation, FP&A provides the financial translation that turns strategy into executable plans.